Porque todo final feliz necesita de "buenos principios";
el viaje de investigación
Iniciativa Imagine nació por 👉 un viaje de investigación 👈, donde queríamos recorrer TODA la Argentina durante 1 año, investigando ¿Qué había de Turismo Sostenible?
Sí, dejamos nuestra "zona de confort" y rompiendo con varios mandatos y formalidades, usamos nuestra profesiones (no turísticas) para iniciar este largo viaje.
Teníamos 👉nuestras creencias 👈para hacer el viaje, y sobre todo teníamos una hipótesis:
Sí, dejamos nuestra "zona de confort" y rompiendo con varios mandatos y formalidades, usamos nuestra profesiones (no turísticas) para iniciar este largo viaje.
Teníamos 👉nuestras creencias 👈para hacer el viaje, y sobre todo teníamos una hipótesis:
"Al querer viajar, internet solo nos muestra una pequeña parte de lo que buscamos"
¡Malditos algoritmos! comprobamos que era cierta nuestra hipótesis, que internet solo nos muestra una mínima parte. Y por eso, de tantos buenos ejemplos que fuimos encontrando en el camino, en 1 año de viaje no pudimos salir de la Patagonia Argentina.
Si quieres saber cómo fue nuestra investigación, los inconvenientes que tuvimos, lo que fuimos aprendiendo y todo lo que visitamos, te dejamos ésta nota 👉 "Aprendizajes del primer viaje" 👈
Si quieres saber cómo fue nuestra investigación, los inconvenientes que tuvimos, lo que fuimos aprendiendo y todo lo que visitamos, te dejamos ésta nota 👉 "Aprendizajes del primer viaje" 👈
"Porque lo esencial es invisible a los buscadores de internet"
De la investigación a la acción;
Programa "Vacaciones Sin Huellas"
Después del viaje de investigación, nos convocaron desde la ciudad de Esquel (Patagonia Argentina), para implementar un programa de turismo sostenible, al que llamamos 👉 "Vacaciones Sin Huellas" 🌎.
Así que ideamos el 👉 "Sello Verde Esquel" 🌱, un programa de buenas prácticas ambientales para el sector turístico. Y también creamos el 👉 "Pasaporte Verde Esquel"🔖 para que los turistas conozcan al destino de una manera diferente e impactando positivamente desde sus vacaciones.
Así que ideamos el 👉 "Sello Verde Esquel" 🌱, un programa de buenas prácticas ambientales para el sector turístico. Y también creamos el 👉 "Pasaporte Verde Esquel"🔖 para que los turistas conozcan al destino de una manera diferente e impactando positivamente desde sus vacaciones.
¿Sabías que existen más de 800 certificaciones en el sector turístico? por eso pensamos en una certificación que se adapte a la realidad local, que trabaje para solucionar sus problemáticas ambientales, uniendo al sector público y privado "
* Capacitamos, inspeccionamos y certificamos a 31 alojamientos de la ciudad de Esquel (el 21% de la oferta turística del destino).
* Institucionalizamos el programa dentro de la Secretaría de Turismo de Esquel bajo el lema "Esquel cuida tu naturaleza".
* Dictamos Talleres de capacitación multisectoriales.
* Primera versión de la Campaña "Green Passport" del PNUMA en Argentina.
Conoce los resultados 👉 "Encuentros del Sello Verde Esquel" 👈
* Institucionalizamos el programa dentro de la Secretaría de Turismo de Esquel bajo el lema "Esquel cuida tu naturaleza".
* Dictamos Talleres de capacitación multisectoriales.
* Primera versión de la Campaña "Green Passport" del PNUMA en Argentina.
Conoce los resultados 👉 "Encuentros del Sello Verde Esquel" 👈
Tuvimos las primeras distinciones:
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Creando capital social;
aprendizajes de Esquel hasta América Latina
Lanzamos la 2da etapa del "Sello Verde Esquel", en donde se sumaron nuevos alojamientos, se dieron de baja otros, mejoraron en sus categorías y se incorporó al sector gastronómico.
Con el rubro gastronómico identificamos una problemática clave; los AVUs (Aceites Vegetales Usados). Y a raíz de ello, creamos una empresa social 👉 Naturelia 👈 para resolverlo colectivamente.
Con el rubro gastronómico identificamos una problemática clave; los AVUs (Aceites Vegetales Usados). Y a raíz de ello, creamos una empresa social 👉 Naturelia 👈 para resolverlo colectivamente.
¿Sabías que 1 litro de aceite de cocina contamina 1000 litros de agua? Con Naturelia utilizamos el capital social para transformar un resiudo en un producto biodegradable.
Ese año fue un año de muchísimos aprendizajes, ya que teníamos en marcha el programa en su segundo ciclo:
* Comprobamos que los buenos ejemplos se contagian, pasamos a tener 46 emprendimientos (36 alojamientos y 6 restaurantes).
* El Sello Verde Esquel les permitía reducir sus costos empresariales, pero no necesariamente un aumento de sus ventas a raíz del programa.
* Los gobiernos como clientes son burocráticos, pero son grandes impulsores.
* El Pasaporte Verde en su versión impresa tiene sus limitaciones, no se puede actualizar y obtener feedback rápido de su uso.
* Comprobamos que los buenos ejemplos se contagian, pasamos a tener 46 emprendimientos (36 alojamientos y 6 restaurantes).
* El Sello Verde Esquel les permitía reducir sus costos empresariales, pero no necesariamente un aumento de sus ventas a raíz del programa.
* Los gobiernos como clientes son burocráticos, pero son grandes impulsores.
* El Pasaporte Verde en su versión impresa tiene sus limitaciones, no se puede actualizar y obtener feedback rápido de su uso.
Y algo para destacar... obtuvimos una beca para seguir capacitándonos como 👉 emprendedores sociales en Costa Rica👈, gracias a:
Los primeros Drymers;
replicando el programa en Rosario
Llevamos el programa a otra ciudad, Rosario (la 3era más grande de Argentina). Implementando el Sello Verde para el sector turístico, específicamente para los Hostels de la ciudad.
Gracias a AIESEC estuvieron trabajando con nosotros 8 voluntarios internacionales.
Conoce todo lo que hicieron 👉 "Los primeros Drymers" 👈
Gracias a AIESEC estuvieron trabajando con nosotros 8 voluntarios internacionales.
Conoce todo lo que hicieron 👉 "Los primeros Drymers" 👈
DRYMER: dícese de la persona soñadora que piensa, ve, siente y hace las cosas de una manera diferente. Fuente: Iniciativa Imagine
Durante 3 meses estuvimos inspeccionando y capacitando a 30 hostels de Rosario:
* Validamos que el programa Sello Verde reduce los costos de los emprendimientos (consumos en agua, gas y luz, en un periodo de aumento de tarifas), pero no necesariamente un incremento de sus ventas.
* Comprendimos que en las ciudades grandes, es más difícil la colaboración entre sus áreas internas.
* No se replico el Pasaporte Verde.
* Primera experiencia con voluntarios (necesitamos un lugar físico)
* Validamos que el programa Sello Verde reduce los costos de los emprendimientos (consumos en agua, gas y luz, en un periodo de aumento de tarifas), pero no necesariamente un incremento de sus ventas.
* Comprendimos que en las ciudades grandes, es más difícil la colaboración entre sus áreas internas.
* No se replico el Pasaporte Verde.
* Primera experiencia con voluntarios (necesitamos un lugar físico)
Fuimos destacados por el Ministerio de Ambiente de la Nación Argentina y como mejor startup en Rosario por Seedstars 👉 Conoce qué es PROESUS y Seedstars👈
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Equipo, Plataforma y más investigación;
el Norte Argentino y México
Se nos sumaron al equipo, Nico en tecnología y Lea en negocios. y nos pusimos a desarrollar nuevos servicios.
Obtuvimos una 👉 beca para capacitarnos en México y seguir aprendiendo sobre emprendedores sociales. Con un premio de la Universidad Nacional de Rosario (Argentina) invertimos en el desarrollo de una Plataforma para digitalizar los Pasaportes Verdes y el Sello Verde.
Y también viajamos al Norte de Argentina por 3 meses para documentar qué se venía haciendo sobre turismo sostenible 👉 "Imagine por el Norte Argentino" 👈
Obtuvimos una 👉 beca para capacitarnos en México y seguir aprendiendo sobre emprendedores sociales. Con un premio de la Universidad Nacional de Rosario (Argentina) invertimos en el desarrollo de una Plataforma para digitalizar los Pasaportes Verdes y el Sello Verde.
Y también viajamos al Norte de Argentina por 3 meses para documentar qué se venía haciendo sobre turismo sostenible 👉 "Imagine por el Norte Argentino" 👈
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Fueron años de muchos aprendizajes:
* En la beca (Bootcamp en México) aprendimos sobre Teoría del Cambio y Cambio Sistémico junto a otros temas para emprendedores sociales.
* Con la Plataforma pusimos a disposición un banco de recursos y de auto-diagnóstico ambiental para que las empresas lo utilicen. Conclusión: pocas lo utilizan, es "más fácil" que vaya un inspector o auditor.
* El Pasaporte Verde digital ayudo a poder actualizar la información fácilmente (aún nos faltó el feedback por su uso). No quisimos "copiar y pegar" de las páginas de turismo, sino mostrar lugares únicos y los atractivos ocultos.
* En la beca (Bootcamp en México) aprendimos sobre Teoría del Cambio y Cambio Sistémico junto a otros temas para emprendedores sociales.
* Con la Plataforma pusimos a disposición un banco de recursos y de auto-diagnóstico ambiental para que las empresas lo utilicen. Conclusión: pocas lo utilizan, es "más fácil" que vaya un inspector o auditor.
* El Pasaporte Verde digital ayudo a poder actualizar la información fácilmente (aún nos faltó el feedback por su uso). No quisimos "copiar y pegar" de las páginas de turismo, sino mostrar lugares únicos y los atractivos ocultos.
"Tener información tampoco es suficiente... del dicho al hecho hay un trecho" (tanto para empresarios como para turistas), pero eso estamos trabajando para que lo puedas aplicar"
Pandemia;
¿Problema u Oportunidad?
La Pandemia que pasamos, afecto de manera significativa nuestras vidas, replanteando comportamientos, adaptando nuestros hábitos y profundizando determinadas tendencias.
Literalmente el mundo se paro, evitando el movimiento de las personas, lo cual; ¡si no hay movimiento, no hay turismo!
El turismo fue uno de los sectores económicos más afectados y uno de los últimos en recuperarse. Pero para nosotros, quiénes promovemos el Turismo Sostenible, fue una oportunidad y te contamos por qué 👉 Imagine VS COVID👈
En ese parate, aprovechamos y participamos de estos concursos:
Literalmente el mundo se paro, evitando el movimiento de las personas, lo cual; ¡si no hay movimiento, no hay turismo!
El turismo fue uno de los sectores económicos más afectados y uno de los últimos en recuperarse. Pero para nosotros, quiénes promovemos el Turismo Sostenible, fue una oportunidad y te contamos por qué 👉 Imagine VS COVID👈
En ese parate, aprovechamos y participamos de estos concursos:
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Durante esos años sin operaciones, nos sirvió para fortalecernos internamente y enfocar nuestra estrategia. En la Pandemia vivimos determinadas tendencias:
* Muchos protocolos en buenas prácticas sobre salud e higiene, muy similares a lo que aplicamos con el Sello verde.
* Hubo una tendencia muy fuerte en actividades al aire libre, de naturaleza, y lugares pocos transitados (no masivos).
* El Turismo de cercanía, local y nacional fue uno de los principales reactivadores.
* Ahora algo importante: tener más información sobre actividades de bajo impacto, empresas sostenibles y destinos responsables, NO hace que se elija más Turismo Sostenible, es un paso significativo pero aún falta algo...
* Muchos protocolos en buenas prácticas sobre salud e higiene, muy similares a lo que aplicamos con el Sello verde.
* Hubo una tendencia muy fuerte en actividades al aire libre, de naturaleza, y lugares pocos transitados (no masivos).
* El Turismo de cercanía, local y nacional fue uno de los principales reactivadores.
* Ahora algo importante: tener más información sobre actividades de bajo impacto, empresas sostenibles y destinos responsables, NO hace que se elija más Turismo Sostenible, es un paso significativo pero aún falta algo...
Oficina, Pasantías y Nuevos Programas
Conseguimos oficina para Imagine; 👉"la pulga"👈.
También vino Alex desde Bélgica a realizar su Pasantía y Nadia desde Rosario como estudiante de Turismo de la U.N.R.
Con ellos y todo el equipo diseñamos un nuevo 👉Pasaporte Verde para los III Juegos de la Juventud que se realizaron en Rosario.
También hicimos un 👉Pasaporte Verde para viajes de egresados de 7mo grado (viaje de estudio de la escuela primaria), que visitaron Merlo (San Luis, Argentina).
Y fuimos a implementar un Programa de Turismo Sostenible a una pequeña localidad 👉 Guanaco Sombriana 👈, en Santiago del Estero, Argentina, la cual tiene un potencial enorme para un turismo diferente.
También vino Alex desde Bélgica a realizar su Pasantía y Nadia desde Rosario como estudiante de Turismo de la U.N.R.
Con ellos y todo el equipo diseñamos un nuevo 👉Pasaporte Verde para los III Juegos de la Juventud que se realizaron en Rosario.
También hicimos un 👉Pasaporte Verde para viajes de egresados de 7mo grado (viaje de estudio de la escuela primaria), que visitaron Merlo (San Luis, Argentina).
Y fuimos a implementar un Programa de Turismo Sostenible a una pequeña localidad 👉 Guanaco Sombriana 👈, en Santiago del Estero, Argentina, la cual tiene un potencial enorme para un turismo diferente.
Los aprendizajes del año:
* La oficina "la pulga" tiene mucho por que mejorar, pero le hemos puesto toda la onda y nos ayudo mucho tener un lugar físico de encuentro.
* Para quienes quiere conocer cómo trabajamos y obtener herramientas nuevas, ya tenemos el Programa de Onboarding.
* El Pasaporte Verde para los Juegos de la Juventud no lo pudimos validar, que quiere decir, que si bien nos "infiltramos" en el evento para distribuirlo, no obtuvimos el feedback de su uso.
* El Pasaporte Verde para los viajes de egresados fue una manera de resignificar los viajes tradicionales de egresados, con recursos escasos salió muy bien.
* En el programa de Turismo Sostenible en Guanaco Sombriana pudimos trabajar como siempre lo hacemos, de forma multisectorial con diferentes representantes de los sectores públicos y privados.
* La oficina "la pulga" tiene mucho por que mejorar, pero le hemos puesto toda la onda y nos ayudo mucho tener un lugar físico de encuentro.
* Para quienes quiere conocer cómo trabajamos y obtener herramientas nuevas, ya tenemos el Programa de Onboarding.
* El Pasaporte Verde para los Juegos de la Juventud no lo pudimos validar, que quiere decir, que si bien nos "infiltramos" en el evento para distribuirlo, no obtuvimos el feedback de su uso.
* El Pasaporte Verde para los viajes de egresados fue una manera de resignificar los viajes tradicionales de egresados, con recursos escasos salió muy bien.
* En el programa de Turismo Sostenible en Guanaco Sombriana pudimos trabajar como siempre lo hacemos, de forma multisectorial con diferentes representantes de los sectores públicos y privados.
Drymers;
los nuevos actores
A comienzos de éste año, junto a estudiantes de turismo de la U.N.R. (Dani y Joa), empezamos a buscar soluciones a los grandes problemas que venimos identificando en el sector turístico. Lo hicimos a nuestro estilo, con un "Onboarding" para comprender el pasado, el presente y el futuro del sector turístico. Luego entramos a la etapa del "Bootcamp", en donde nos enfocamos en analizar las distintas problemáticas, entrevistar a usuarios, diseñar soluciones, prototiparlas y empezar a comprobarlas.
Conocé qué fue lo que descubrimos, en lo que estamos trabajando y cómo te podes sumar👉 "Drymers; potenciando mejores profesionales" 👈
Utilizamos la metodología de Cambio Sistémico para entender desde otra perspectiva al Sistema Turístico, y dentro de tantas variantes, aprendimos que...
* Existe un actor en el sistema turístico que no se lo está teniendo en cuenta, y que por su potencial, nosotros le vamos a dar nuevas herramientas: los estudiantes de turismo.
* Existe una brecha entre la industria turística y la nueva generación de profesionales del turismo (los estudios, las habilidades laborales y necesidades en el sector turístico no coinciden). Menos del 20% de los estudiantes trabajan en el sector.
* Falta de colaboración real entre los actores turísticos.
* Falta de experiencia y desarrollo de habilidades duras y blandas para el área. El 81% de los estudiantes de turismo afirma que les falta experiencia.
¿Te gustaría conocer los resultados de nuestra pre-investigación? te leemos 👈
* Existe un actor en el sistema turístico que no se lo está teniendo en cuenta, y que por su potencial, nosotros le vamos a dar nuevas herramientas: los estudiantes de turismo.
* Existe una brecha entre la industria turística y la nueva generación de profesionales del turismo (los estudios, las habilidades laborales y necesidades en el sector turístico no coinciden). Menos del 20% de los estudiantes trabajan en el sector.
* Falta de colaboración real entre los actores turísticos.
* Falta de experiencia y desarrollo de habilidades duras y blandas para el área. El 81% de los estudiantes de turismo afirma que les falta experiencia.
¿Te gustaría conocer los resultados de nuestra pre-investigación? te leemos 👈
En resumen...
¡éstos fueron nuestros 10 años con Imagine!
Nuestros Proyectos
Porque no somos los únicos soñadores...
¡Únetenos a viajar para un mundo mejor!
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